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建立重点工作推进机制促进经营管理高质优效发展

  大众财经网   来源:大众财经网 www.dzcjw.com  发布时间:2019-06-27 10:54:05


   

  为进一步推动成都银行重庆分行经营管理工作,确保重点工作有序开展,提升工作质量和效率,积极探索并建立了重点工作立项推进管理机制。
 
  一是组织推进。成都银行重庆分行成立了以行长为组长,副行长、行长助理为副组长的重点工作推进领导小组,负责政策制定、立项审批;二是流程推进。领导小组下设办公室,负责统筹协调、跟踪推进、督导督办。重点项目范围涉及业务发展、风险管控、合规经营、制度建设、人员机构管理等方面,凡对分行经营管理存在较大影响的工作,均可进行立项申报,审批通过后按流程进行推进管理;三是考核推进。针对立项的重点工作,分行采取计分和扣分的方式纳入承办单位的年度考核,并设立了专项奖励。
 
  日前,为加快推进业务发展,成都银行重庆分行将“公司精准营销工作”纳入重点工作推进事项,共收集精准营销储备项目27个,其中有营销进展的项目13个,已入围精准营销项目3个,正在申报中精准营销入围项目4个。
 
  重点工作立项推进管理机制在成都银行重庆分行的有效实施,是保障重要决策实施、狠抓重点工作落实的有力手段,是推进分行执行力建设的有效途径,分行的工作作风和效率得到了进一步提升,推动了经营管理的优质高效发展。
  • 来源:重庆市银行业协会 作者:综合



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