为进一步提高思想认识，深入推进“1144”发展战略，结合总行印发《临商银行“规范建设提升年”活动方案》的通知要求，河东支行营业部持续加强组织领导，压实管理责任，细化落地举措，深入推动“规范建设提升年”活动深入开展。
一、组织领导，扎实推动。支行成立总经理为组长，副总经理为副组长、部室主要负责人为成员的活动领导小组。制定“规范建设提升年”活动实施方案，确保本次活动落地落实、取得实效。
二、明确目标，全面覆盖。持续深化治理、案件警示教育、制度治理年等专项活动，有序推进，点面结合，坚持做到部门、岗位、制度、业务、人员“五个全覆盖”，将合规制度覆盖到所有产品和服务，全面提升员工的行为操守和道德规范，深化行业规范机制建设。
三、强化宣传，营造氛围。突出“规范建设提升年”主题，同时积极组织行内员工规范建设提升知识答题活动，每日由行长亲自调度答题情况，并对答题分数前三名进行通报表扬，发挥宣传引导的正向促进作用，进一步浓厚活动开展氛围，使合规经营、规范发展理念更加入脑入心，实现业务发展与行业规范建设同步提升。
河东支行营业部：杨雪梅