中国核融智享行业协会（以下简称“协会”）自成立以来，始终以“推动核能技术进步，促进产业健康发展”为使命，通过科学化管理制度与前瞻性战略布局，构建起核能创新生态体系，为能源转型与碳中和目标提供坚实支撑。以下是协会在管理机制与未来规划中的核心实践与愿景。

科学管理：扁平架构+专业协同，驱动高效创新

协会采用“理事会领导+专业部门”的扁平化管理模式，打破传统层级壁垒，实现资源高效整合：

理事会决策：由核能专家、企业代表及政策顾问组成，负责战略方向制定与重大项目审批，确保决策科学与行业前瞻性。

专业部门联动：

技术委员会：汇聚清华、中核等顶尖专家，主导SMR核心技术攻关，累计制定技术标准20余项；国际合作部：对接IAEA、NuScale Power等国际机构，推动技术引进与标准输出，海外项目占比达35%；公众推广部：运营“核能众筹平台”，年触达公众超1亿人次，科普转化率提升60%。

透明化运作：资金使用、项目进展通过区块链全程可溯，定期发布第三方审计报告，公众信任度超95%。

管理成效：海南昌江“玲龙一号”项目从设计到投运仅用36个月（国际平均60个月），模块化建造误差率低于0.5%，成为全球效率标杆。

未来规划：三步走战略，打造零碳能源领军者

协会锚定2030年目标，以技术、合作、普惠为核心，绘制清晰发展路径：

1.技术纵深：攻克前沿，降低成本

目标：2030年SMR度电成本降至0.3元/千瓦时，媲美火电。

路径：

研发钍基熔盐堆、核能制氢等第四代技术，建设实验堆；

优化燃料利用效率，推动高燃耗铀钼合金燃料国产化率超95%；

推广模块化智能建造，工期再缩短20%，单堆成本降至10亿元。

2. 全球协作：标准出海，责任共担

目标：建成20座海外示范站，技术输出覆盖“一带一路”30国。

路径：

与Rolls-Royce、Rosatom深化合作，联合开发470MWe级核电站；

主导制定《国际SMR海岛应用指南》，推动中国标准获IAEA全面采纳；

在巴基斯坦、印尼等国家推行“技术+公益”模式，每座电站配套建设学校、医疗中心。

3.普惠生态：全民参与，共享红利

目标：吸引100万公众参与核能众筹，构建“人人可享”的绿色生态。

路径：

升级“核能众筹平台”，推出最低500元投资门槛，年化收益稳定6%-8%；

打造“核能积分体系”，投资者可用减排数据兑换教育、医疗等公益权益；

开展“核能科普进万家”行动，覆盖全国90%中小学，培育百万青少年“核能创客”。

社会责任：科技向善，温暖同行

协会将社会责任融入发展基因：

公益基金：每年提取项目收益的5%（约2亿元），用于偏远地区基建、弱势群体帮扶；

低碳行动：发起“绿色家庭计划”，目标2030年减少居民碳足迹30%；

应急响应：为灾害地区提供移动式SMR供电设备，保障民生能源安全。

理事长寄语

“科学管理是根基，前瞻规划是引擎。我们将以制度创新释放技术潜力，以全球视野开拓能源未来，让核能从‘专业领域’走向‘全民共享’，为人类可持续发展贡献中国智慧。”

中国核融智享行业协会正以管理之“精”、布局之“远”，重塑核能产业格局，为“双碳”目标与全球能源公平书写新时代答卷。